Economía, Educación y Empleo

Economía, Educación y Empleo, Portada

Laguna de Duero presenta un Plan de viabilidad para el desarrollo de un mercado rural en la localidad

Laguna de Duero presenta un Plan de viabilidad para el desarrollo de un mercado rural en la localidad El Ayuntamiento de Laguna de Duero, en colaboración con la Cátedra de Innovación para el Comercio de la Universidad de Valladolid, ha presentado esta mañana el Plan de Viabilidad de un Mercado Rural en el municipio Pueblosycomarcas.com; @PueblosComarcas Con el propósito de dinamizar el comercio de proximidad y dar un impulso a los productores locales, fomentando un espacio que combine la venta presencial con la promoción digital, nace el Plan de viabilidad de un mercado rural en Laguna de Duero. Este proyecto, desarrollado por el Ayuntamiento de Laguna de Duero en colaboración con la Cátedra de Innovación para el Comercio de la Universidad de Valladolid, busca convertirse en un referente de innovación y sostenibilidad, promoviendo el consumo responsable, la identidad local y la economía circular en el municipio. El plan ha sido diseñado con una metodología rigurosa, fruto del trabajo conjunto entre la universidad y la administración local, para ofrecer un modelo de mercado que responda a las necesidades actuales del tejido comercial y de los consumidores. Entre sus objetivos principales, destacan la creación de un punto de encuentro económico, social y cultural, la puesta en valor de los productos de cercanía y el fortalecimiento de las relaciones entre comerciantes, productores y ciudadanía. La propuesta incluye además una visión de futuro en la que la tecnología desempeña un papel clave. El proyecto contempla la plataforma digital MERCA-RUR@L, concebida como escaparate online para dar visibilidad a los comercios y productores participantes, y que permitirá evolucionar en el futuro hacia nuevas formas de comercialización. Con este Plan de Viabilidad, Laguna de Duero refuerza su apuesta por la innovación, la sostenibilidad y el desarrollo económico local, situándose como un municipio pionero en la creación de nuevas fórmulas de dinamización comercial.

Economía, Educación y Empleo

La Junta amplía hasta el 5 de diciembre el plazo para solicitar las ayudas destinadas a fomentar el relevo generacional de los trabajadores autónomos

La Junta amplía hasta el 5 de diciembre el plazo para solicitar las ayudas destinadas a fomentar el relevo generacional de los trabajadores autónomos Esta ampliación tiene como principal objetivo facilitar el acceso a las subvenciones de un mayor número de trabajadores autónomos y se suma a las mejoras introducidas recientemente para flexibilizar los requisitos y ampliar las actividades subvencionables El programa de apoyo al relevo generacional, RELEVACyL Autoempleo, contempla ayudas de hasta 20.000 euros por beneficiario para aquellos trabajadores autónomos que quieran dar continuidad a una actividad empresarial cuyo titular cese por jubilación o causa asimilada. El objetivo de esta iniciativa es evitar el cierre y favorecer la continuidad de los pequeños negocios que siendo rentables se cierran por falta de relevo generacional. Esta ampliación, que se publicó ayer en el Bocyl, extiende el plazo de presentación de solicitud hasta el 5 de diciembre de 2025, incluido, y se introduce con la finalidad de dar cabida a un mayor número de relevos, facilitando la tramitación a aquellos nuevos autónomos que asuman negocios ya establecidos en la Comunidad. La ampliación se suma a las mejoras que se han introducido recientemente en el programa con el fin de optimizar las condiciones y facilitar el acceso a las ayudas a un mayor número de trabajadores autónomos. Entre esas mejoras figuran una línea temporal más flexible entre el cese de la actividad del anterior titular y el reinicio por parte del nuevo autónomo, de modo que el nuevo titular dispone de un plazo de hasta cuatro meses para iniciar la actividad desde la fecha de baja del negocio transmitido. Además, se han incorporado como subvencionables las actividades ejercidas por los trabajadores autónomos que desarrollen su labor principal en un vehículo, cuando este esté vinculado directamente a la actividad económica declarada. El programa RELEVACYL Autoempleo va dirigido a todos aquellos trabajadores autónomos que hayan formalizado el acuerdo de transmisión del negocio a lo largo de este año, en el periodo comprendido entre el 1 de enero y el 14 de noviembre de 2025, siempre que la actividad empresarial o profesional objeto del traspaso tenga al menos cinco años de antigüedad en el momento de la transmisión del negocio. La cuantía mínima de la subvención a percibir por persona beneficiaria es de 10.000 euros, que se incrementará con incentivos adicionales y acumulables en función de las circunstancias específicas del nuevo titular o de la ubicación del negocio. En este sentido se establece un incentivo de 4.000 euros cuando la beneficiaria sea una mujer; un incentivo de 2.000 euros cuando el destinatario de la ayuda sea un joven de menos de 35 años; igualmente, se establecerá una ayuda adicional de 4.000 euros si la actividad se desarrolla en un municipio de hasta 1.000 habitantes o de 2.000 euros si lo hace en un municipio de 1.001 hasta 5.000 habitantes.

Economía, Educación y Empleo, Portada, Tierra de Pinares

Conrado Íscar presenta el III Plan de Dinamización Económica para la Mujer Rural 2025–2028

Conrado Íscar presenta el III Plan de Dinamización Económica para la Mujer Rural 2025–2028 El III Plan de Dinamización Económica de la Mujer Rural 2025-2028 incluye 66 acciones concretas a desarrollar dentro de 6 ejes de actuación que se enmarcan en el Plan de Igualdad de Oportunidades y Contra la Violencia de Género, y en los Objetivos de Desarrollo Sostenible Pueblosycomarcas.com; @PueblosComarcas El presidente de la Diputación de Valladolid, Conrado Íscar, ha presentado hoy el III Plan de Dinamización Económica para la Mujer Rural 2025–2028, una iniciativa que da continuidad al trabajo desarrollado en los últimos años para favorecer la igualdad real y efectiva entre mujeres y hombres en el medio rural de la provincia. Durante la presentación, Conrado Íscar ha subrayado que este plan se presenta en el día de hoy, un día antes de la celebración del Día Internacional de las Mujeres Rurales, y es un plan “trasversal que afecta a todas las áreas de la Diputación”. En este sentido, ha destacado que no se trata de una iniciativa aislada, sino de una estrategia integral que impregna todas nuestras políticas, porque entendemos que la igualdad de oportunidades y el desarrollo de la mujer rural deben ser una prioridad en cada una de nuestras acciones”. El presidente ha destacado que este nuevo Plan tiene como objetivo principal “poner en valor el papel fundamental y primordial de las mujeres a la hora de fijar población en el medio rural” y que “este plan busca afianzar las bases que asentamos en los anteriores, pero dando un paso más allá”. El III Plan de Dinamización Económica para la Mujer Rural 2025–2028 incluye un total de 66 medidas concretas, organizadas en seis ejes de actuación, además de una medida transversal destinada al diagnóstico, evaluación y seguimiento de la situación de la mujer rural. El documento, de carácter abierto y flexible, se enmarca dentro del Plan de Igualdad de Oportunidades y Contra la Violencia de Género de la Diputación de Valladolid y está alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030. Este Plan de Dinamización va dirigido a todas las mujeres de nuestra provincia que ascienden a un total de 77.044 y centrándonos especialmente en las mujeres que se sitúan en un tramo de edad comprendido entre los 16 y los 65 años, que hacen un total de 46.226 mujeres y tiene como propósito minimizar la brecha que todavía existe entre el medio rural y el urbano, proporcionando a las mujeres de nuestra provincia mejores servicios, nuevas oportunidades, opciones educativas y acceso a tecnologías. MEDIDAS TRASVERSALES Como ha asegurado el presidente El nuevo Plan “no es solo un conjunto de medidas, sino una declaración de intenciones y un compromiso firme de la Diputación con el presente y, sobre todo, con el futuro de nuestros pueblos”. Entre las 66 medidas, Íscar ha destacado especialmente “la puesta en marcha de la Ventanilla Única Rural, un servicio de información y apoyo cercano”, así como el trabajo conjunto “con el tejido empresarial a través de convenios específicos para el empleo femenino y la creación de alianzas con empresas para aumentar la contratación de mujeres”. También se contemplan “incentivos y bolsas de empleo exclusivas”, con el fin de fomentar la empleabilidad y la corresponsabilidad. SEIS EJES PARA AVANZAR EN UNA IGUALDAD REAL El primer eje se centra en fomentar la empleabilidad y el acceso al mercado laboral mediante acciones formativas y de orientación. Incluye programas de capacitación en competencias digitales, talleres prelaborales, acreditación de competencias profesionales, convenios con empresas rurales y ayudas a la contratación, con especial atención a las mujeres en situación de vulnerabilidad. El segundo eje impulsa el emprendimiento femenino a través de la creación de una Ventanilla Única Rural y servicios de mentoría, tutoría y asesoramiento personalizado. También incorpora líneas de ayuda a la financiación, formación en habilidades directivas, fomento de la economía circular, apoyo al relevo generacional y reconocimiento al liderazgo femenino con premios específicos y programas de visibilización. Por su parte, el tercer eje promueve la conciliación de la vida personal, laboral y familiar mediante campañas de sensibilización, creación de recursos y programas formativos en igualdad y corresponsabilidad. Se busca impulsar un cambio cultural que involucre a hombres y mujeres en la construcción de un entorno equitativo y sostenible en el ámbito rural. Conectado directamente con la Agenda 2030, el cuarto eje fomenta la formación en sostenibilidad y medio ambiente, promoviendo foros de discusión y proyectos vinculados al desarrollo rural sostenible, la reforestación, la agricultura y la ganadería con perspectiva de género. A través del quinto eje se persigue difundir las oportunidades de empleo y emprendimiento en el medio rural y dar a conocer los avances en igualdad. Incluye campañas de comunicación, becas de investigación y programas para mejorar el conocimiento sobre la situación de las mujeres empresarias, además de promover el uso del lenguaje inclusivo y la igualdad en la representación institucional. Por último, el Plan refuerza la visibilidad del trabajo y los logros de las mujeres rurales mediante encuentros, jornadas, canales de networking y eventos de reconocimiento. Se promoverá la presencia femenina en los medios de comunicación, la inclusión de la variable de género en las estadísticas oficiales y el uso del lenguaje inclusivo en todas las acciones institucionales. Conrado Íscar ha destacado que “el III Plan de Dinamización Económica para la Mujer Rural no es solo un documento de trabajo, sino un compromiso firme con el presente y el futuro de la provincia de Valladolid. Queremos que las mujeres tengan las mismas oportunidades, que puedan desarrollar su talento y que encuentren en sus pueblos el espacio donde crecer personal y profesionalmente”. El Plan se presentará también a las mujeres del Consejo Provincial de la Mujer durante los actos de celebración del Día Internacional de la Mujer Rural, que tendrán lugar el próximo 15 de octubre en Valoria la Buena, donde conocerán de primera mano los pormenores de esta nueva estrategia provincial de impulso al empleo y al emprendimiento femenino rural. BALANCE DEL II PLAN DE DINAMIZACIÓN ECONÓMICA PARA

Economía, Educación y Empleo, Portada

Arranca el Programa de Educación afectivo sexual con perspectiva de género “Ni Superman ni Wonderwoman” 2025 en los centros educativos de Laguna de Duero

Arranca el Programa de Educación afectivo sexual con perspectiva de género “Ni Superman ni Wonderwoman” 2025 en los centros educativos de Laguna de Duero Están dirigidos al alumnado de 6º curso de primaria y sus familias Pueblosycomarcas.com; @PueblosComarcas El Ayuntamiento de Laguna de Duero, a través de la Concejalía de Servicios Sociales y Acción Social, pone en marcha de nuevo el programa de educación afectivo sexual “Ni Superman ni Wonderwoman” en colaboración con los 5 centros educativos de infantil y primaria del municipio, dirigiéndose al alumnado de 6º curso de primaria y sus familias. Con gran aceptación por parte de la comunidad educativa año tras año, esta edición ha arrancado esta semana con su primera fase de información a las familias de los niños y niñas participantes en el programa, para pasar posteriormente a desarrollar el taller de formación en las propias aulas de sexto del 14 de octubre al 21 de noviembre. El programa, diseñado por la Asociación de Matronas de Castilla y León (ASCALEMA), e impartido y evaluado por la misma en coordinación con el Área de Igualdad Municipal, consta de dos líneas de intervención: Taller dirigido al alumnado de 6º de primaria “Ni Superman ni Wonderwoman”, de 4 sesiones de duración impartidas por el equipo de ASCALEMA (Asociación de Matronas de Castilla y León), autoras y responsables del programa, y por la Agente de Igualdad Municipal. Formación a familias: reuniones informativas, previa de presentación y posterior de resultados, al taller puesto en marcha con sus hijas e hijos (del 9 de octubre al 2 de diciembre). Desarrollo de 4 sesiones monográficas abiertas a la población en general. SESIONES MONOGRÁFICAS Se celebrarán en el Salón de Actos de Casa de las Artes de 18:30h a 20:00h durante 4 martes consecutivos desde el 21 de octubre. Es necesario inscribirse previamente. Martes 21 de octubre. Monográfico “Educar en Sexualidad- Es desde el principio”. Dirigido a familias con hijos/as menores de 12 años. Martes 4 de noviembre. Monográfico “Educación sexual en la era digital”. Dirigido a familias con hijos e hijas menores de 12 años). Martes 18 de noviembre. “Taller de Conocimiento y Acompañamiento del ciclo menstrual”. Dirigido a familiares e hijas/os cursando 5º/6º de primaria. Martes 25 de noviembre. Monográfico “Educación sexual en la era digital”. Abordaje acceso y consumo de pornografía. Dirigido a familias con hijos/as mayores de 12 años. Para facilitar la asistencia, se habilitará un servicio de ludoteca gratuito para las familias participantes con menores de 3 a 12 años. INSCRIPCIONES A LAS SESIONES MONOGRÁFICAS Y AL SERVICIO DE LUDOTECA: Las inscripciones se realizarán escribiendo un correo electrónico a  igualdad@lagunadeduero.org , indicando nombre y apellidos del familiar adulto que va a acudir a la formación, teléfono y correo electrónico de contacto, así como el nombre, apellidos y edad de sus hijos/as, el centro educativo al que asisten y confirmación de si necesitan o no hacer uso del servicio de ludoteca gratuito. Estas inscripciones pueden hacerse hasta el día de antes del desarrollo de la formación a las 14:00h.   Todas estas actuaciones son financiadas con cargo a los créditos recibidos por el Ministerio de Igualdad, Secretaría de Estado de Igualdad y contra la Violencia de Género, para el desarrollo de nuevas o ampliadas trasferencias reservadas a las entidades locales en el Pacto de Estado contra la Violencia de Género, para el ejercicio 2025- 2026 y por los fondos transferidos por el Acuerdo Marco de Cofinanciación de la Gerencia de Servicios Sociales.

Cultura y Tradición, Deporte y Ocio, Economía, Educación y Empleo, Efemerides, Magazine, Ocio, Otras Comarcas, Portada, Sucesos, Tierra de Pinares

Articulo

«Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.»

Economía, Educación y Empleo

Cómo los inversores ajustan los tipos de activos a sus objetivos en 2025

Cómo los inversores ajustan los tipos de activos a sus objetivos en 2025 Ya sea que estés ahorrando para la jubilación, comprando una casa, haciendo crecer tu patrimonio o protegiendo tus ingresos, la pregunta clave es la misma: ¿Qué clases de activos se alinean con lo que quiero lograr? Pueblosycomarcas.com; @PueblosComarcas En 2025, invertir no se trata solo de perseguir rendimientos. Se trata de construir una estrategia que se ajuste a tus objetivos del mundo real. Ya sea que estés ahorrando para la jubilación, comprando una casa, haciendo crecer tu patrimonio o protegiendo tus ingresos, la pregunta clave es la misma: ¿Qué clases de activos se alinean con lo que quiero lograr? Ahí es donde entra la inversión basada en objetivos. En lugar de elegir inversiones basándose únicamente en el rendimiento pasado o las tendencias, los inversores están empezando con sus objetivos personales y trabajando hacia atrás. Se preguntan: ¿Qué nivel de riesgo puedo tomar? ¿Cuánto tiempo tengo? ¿Qué tipo de ingresos o crecimiento necesito? Analicemos cómo funciona eso y exploremos cómo los inversores modernos están emparejando clases de activos con objetivos específicos de maneras más inteligentes y personalizadas. OBJETIVOS A CORTO PLAZO: ESTABILIDAD Y ACCESO Al considerar diferentes tipos de activos para objetivos a corto plazo—digamos dentro de los próximos 1 a 3 años—tu enfoque debe estar en la preservación del capital y la liquidez. Eso significa elegir activos que no fluctúen mucho en valor y que puedan ser fácilmente accesibles cuando necesites los fondos. Los objetivos financieros comunes a corto plazo incluyen: Construir un fondo de emergencia Ahorrar para unas vacaciones o una boda Apartar dinero para el pago inicial de una casa Para estos objetivos, las clases de activos de bajo riesgo son ideales: Cuentas de ahorro de alto rendimiento o fondos del mercado monetario: Proporcionan estabilidad y acceso rápido, aunque los rendimientos siguen siendo moderados en 2025 (promediando ~4.5%). Bonos gubernamentales a corto plazo o ETFs de bonos: Ofrecen rendimientos predecibles con volatilidad mínima. Los bonos del Tesoro de EE.UU. y los bonos soberanos europeos siguen siendo opciones sólidas. Certificados de depósito (CDs): Aseguran tu tasa por un plazo fijo, con tasas en 2025 promediando 4.25–5% dependiendo del vencimiento. Estas no son opciones llamativas, pero ofrecen la confiabilidad que necesitas cuando tu objetivo está a la vuelta de la esquina. OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO: CRECIMIENTO CON BARANDILLAS Cuando tu línea de tiempo es de 3 a 10 años, como para ahorros educativos o planificación para el lanzamiento de un negocio, necesitas crecimiento moderado sin asumir demasiado riesgo. Aquí es donde entran las carteras equilibradas—aquellas que mezclan tipos de activos para suavizar el viaje. Clases de activos adecuadas para objetivos a mediano plazo: ETFs de acciones: Especialmente aquellos que siguen índices amplios como el S&P 500 o índices globales de todas las capitalizaciones. Estos ofrecen exposición al crecimiento a largo plazo pero pueden ser volátiles a corto plazo. ETFs de bonos y bonos corporativos: Proporcionan ingresos y actúan como un colchón durante las caídas. En 2025, los rendimientos de los bonos de grado de inversión están rondando alrededor del 5–6%. REITs (Fideicomisos de Inversión en Bienes Raíces): Ofrecen ingresos por dividendos y diversificación sin poseer directamente propiedades. Los rendimientos promedio en 2025 son alrededor del 6.2% dependiendo del sector. Fondos multi-activos: Estos mezclan acciones, bonos y a veces materias primas o divisas. Ayudan a simplificar la diversificación mientras ofrecen una inversión de punto único. El objetivo aquí es progreso constante, no picos dramáticos. Al mezclar clases de activos, proteges tu capital mientras le das espacio para crecer. OBJETIVOS A LARGO PLAZO: CRECIMIENTO Y CAPITALIZACIÓN Los objetivos a largo plazo—generalmente más de 10 años—requieren un enfoque en crecimiento y capitalización compuesta. Estos son objetivos como la jubilación, riqueza patrimonial o construir un flujo de ingresos futuro. Para este tipo de objetivos, los inversores pueden permitirse asumir clases de activos de mayor riesgo y mayor recompensa, especialmente porque tienen tiempo para superar la volatilidad. Clases de activos comunes a largo plazo: Acciones y fondos de renta variable: Estos siguen siendo la clase de activos de mejor rendimiento en horizontes de tiempo largos. Históricamente, las acciones globales han devuelto alrededor del 7–9% anualmente en promedio. ETFs temáticos: Los inversores en 2025 están explorando ETFs enfocados en IA, energía limpia e innovación en salud para potencial de crecimiento a largo plazo. Mercados globales o emergentes: Países como India, Brasil y Vietnam están mostrando altas tasas de crecimiento y ofrecen diversificación de cartera. Criptomonedas: Utilizadas por algunos como una clase de activos especulativos a largo plazo. Aunque volátiles, Bitcoin y Ethereum continúan siendo vistos como almacenes alternativos de valor. La clave aquí es el tiempo. Con un horizonte de más de 10 años, las caídas del mercado a corto plazo son menos preocupantes. Lo que importa más es participar en tendencias a largo plazo y dejar que el crecimiento compuesto haga su trabajo. OBJETIVOS DE INGRESOS PASIVOS: FLUJO DE EFECTIVO A LO LARGO DEL TIEMPO Si tu objetivo es generar ingresos regulares, entonces querrás priorizar clases de activos que paguen distribuciones consistentes. Esto se aplica a jubilados, trabajadores a tiempo parcial o cualquier persona que busque reducir la dependencia de los ingresos por empleo. Principales clases de activos para generación de ingresos: Acciones o ETFs que pagan dividendos: Estos ofrecen pagos consistentes. En 2025, muchos fondos de aristócratas de dividendos están rindiendo alrededor del 3.5–4.5%. Bienes raíces (directos o REITs): Los ingresos por alquiler de propiedades y los dividendos de REITs siguen siendo populares. Las plataformas de bienes raíces en línea también están ganando tracción para la propiedad parcial. Escaleras de bonos: Una estrategia de comprar bonos con vencimientos escalonados para proporcionar pagos de intereses constantes a lo largo del tiempo. Activos de ingresos tokenizados: En 2025, los inversores están experimentando con bienes raíces tokenizados y activos DeFi que generan rendimiento. Aunque todavía están emergiendo, están ofreciendo rendimientos del 6–9% dependiendo del riesgo de la plataforma. La inversión de ingresos no se trata solo del rendimiento—se trata de consistencia y confiabilidad. Por eso la selección de clases de activos aquí debe tener en cuenta el historial de pagos y la resiliencia

Scroll al inicio